倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)型過程中需要處理的四大問題

1.存儲(chǔ)空間和自建存儲(chǔ)

倉庫空置的原因是在可行性研究階段不需要仔細(xì)研究。在這里，我們應(yīng)該區(qū)分短期短期頭寸和長期短期頭寸的概念。

電子商務(wù)有兩種類型：一種是像京東商城這樣有產(chǎn)品的電子商務(wù)；另一種是沒有產(chǎn)品的電子商務(wù)，其商品是由快遞公司制造的。******對(duì)于具有類似產(chǎn)品的電子商務(wù)，其產(chǎn)品庫存向前移動(dòng)。有市場(chǎng)需求的電子商務(wù)將立即發(fā)出，需要積累庫存帶。如果我們拿出10萬平方米的倉庫為這樣的電子商務(wù)提供服務(wù)，就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。如果電子商務(wù)管理不好，就會(huì)退出，10萬平方米的倉庫馬上就沒有收入。

倉儲(chǔ)業(yè)有一條基本規(guī)則：不要把所有的倉庫都租給一個(gè)企業(yè)。但現(xiàn)在電子商務(wù)的規(guī)模越來越大。一次需要10-20萬平方米。誰能提供給他？只有工業(yè)失敗了。未來倉儲(chǔ)業(yè)要想獲得必要的租金，就需要拿出足夠的資金來安排風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間，然后選擇比較好的電子商務(wù)作為客戶，這是未來的合作方式。

2.新技術(shù)與人工成本

“目前倉儲(chǔ)管理不斷引進(jìn)新技術(shù)，但國內(nèi)外倉儲(chǔ)存在差距。只有當(dāng)顧客發(fā)展到一定階段，才有必要引進(jìn)新技術(shù)。另外，現(xiàn)在一些簡(jiǎn)單的操作也能讓客戶滿意，而且人工成本不高，不足以使用設(shè)備。根據(jù)馬克思的資本理論，使用設(shè)備的關(guān)鍵是勞動(dòng)力成本已經(jīng)大于機(jī)器成本，機(jī)器將被使用。

目前，倉儲(chǔ)行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象是，在倉庫做裝卸作業(yè)的人員基本上都是40-50歲，20-30歲都找不到。如果沒人做呢？你得上機(jī)器。因此，用于物料搬運(yùn)和分揀的機(jī)械設(shè)備必須有一個(gè)快速增長期，至少5年或6年。

快遞公司目前正在升級(jí)技術(shù)，并沒有處于自動(dòng)分揀狀態(tài)。一天一夜都無法人工整理。一旦進(jìn)入自動(dòng)分揀設(shè)備，將在2小時(shí)內(nèi)完成。目前順豐部分自動(dòng)分揀利用率還不夠。貨物每天只啟動(dòng)兩個(gè)小時(shí)，在分揀機(jī)上分揀后很快就完成了。

3.配送中心和聯(lián)合土地收購

物流企業(yè)被視為行業(yè)的終端。物流業(yè)要做好行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，物流采購聯(lián)合會(huì)要發(fā)揮團(tuán)結(jié)全系統(tǒng)成員的作用。

在全行業(yè)大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的熱潮中，如果物流采購聯(lián)合會(huì)組織多家企業(yè)統(tǒng)一集體拿地，完全有可能集體建設(shè)物流基礎(chǔ)設(shè)施。

4.定制和標(biāo)準(zhǔn)化

“客觀地說，倉庫定制的趨勢(shì)在中國并不普遍，因?yàn)槲覀儾皇煜に�需的倉庫，所以我們總是宣傳這個(gè)概念�！倍ㄖ频暮诵氖歉鶕�(jù)客戶需求建立不同的倉庫結(jié)構(gòu)，比如電子商務(wù)。電子商務(wù)需要什么樣的倉庫？快速采購、發(fā)貨、分揀對(duì)倉庫高度要求不高。

在倉庫標(biāo)準(zhǔn)化方面，一是要求倉庫寬大，地面非常平整，隔板清晰，包裝區(qū)需要包裝；二是快遞公司倉庫，需要有自動(dòng)分揀線，自動(dòng)分揀線需要有進(jìn)貨和倉庫中的出港；另一個(gè)是快遞公司采用人工分揀的倉庫。

因此，我們說倉庫的結(jié)構(gòu)是根據(jù)客戶的需求來設(shè)計(jì)的，但很多客戶并不了解，這就需要專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行檢查、實(shí)施，并為其設(shè)計(jì)合理合適的倉庫類型。